AS PRINCIPAIS DIFICULDADES DOS EXECUTIVOS E LÍDERES EM COMUNICAÇÃO

São mais de 12 mil alunos e 15 anos como palestrante e treinador de comunicação corporativa e vendas. Já vi de tudo o que você pode imaginar.

Hoje com mais de 12 mil alunos e tendo atendido em mentorias 

pessoalmente de forma individual artistas, atletas, políticos e empresários, sei com profundidade sobre as maiores dificuldades de um executivo ao transmitir ideias de forma clara, persuasiva e cativante. 

Veja abaixo se você se encaixa em uma dessas dificuldades.

Sabemos que essas são habilidades fundamentais para quem deseja liderar.

> Comunicação Interpessoal

Desenvolver habilidades de comunicação eficazes para lidar com colegas, subordinados, parceiros de negócios e clientes o que é crucial para o sucesso na carreira. Isso inclui aprimorar a capacidade de ouvir ativamente, dar feedback construtivo e resolver conflitos de maneira produtiva.

> Comunicação Virtual

Com o aumento do trabalho remoto e das reuniões online, os executivos podem encontrar desafios em se comunicar de forma eficiente e impactante por meio de plataformas digitais. Talvez, você precise de ajuda para aprimorar sua presença virtual e garantir que sua mensagem seja transmitida de maneira eficaz.

> Storytelling Empresarial

A habilidade de contar histórias cativantes é essencial para conquistar e envolver stakeholders, como investidores, clientes e colaboradores. Enquanto executivo você precisa buscar orientação para criar narrativas que conectem emocionalmente e inspirem ações.

> Negociação e Persuasão

Negociação é uma competência crucial em muitas decisões de negócios. Alguns executivos podem buscar aprimorar suas habilidades de persuasão, aprendendo técnicas eficazes de argumentação e influência.

> Comunicação Intercultural

Em um mundo cada vez mais globalizado, a comunicação intercultural torna-se importante para lidar com equipes, clientes e parceiros de diferentes origens culturais. É preciso desenvolver mais sensibilidade cultural para superar as suas barreiras de comunicação. 

Em situações de crise, como problemas de reputação ou emergências empresariais, pode ser que a sua equipe precise de apoio para gerenciar a comunicação de forma responsável, transparente e estratégica.

Essas são algumas das áreas em que os executivos pode precisar da consultoria, mentoria ou acompanhamento de pessoas como eu para melhorar suas habilidades , recursos e ferramentas de comunicação

Naturalmente assim, fica muito mais estratégico para um líder a alcançar seus objetivos de negócios com sucesso.